，全面推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是緊扣年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各部門(mén)、子公司要進(jìn)一步明確年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)工作計(jì)劃性，形成整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化進(jìn)度完成率分析。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，要正視經(jīng)營(yíng)短板及發(fā)展不足，進(jìn)一步梳理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，研究提出可行的解決思路，及時(shí)提級(jí)，切實(shí)解決業(yè)務(wù)推進(jìn)問(wèn)題。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)謀劃拓展，各子公司要切實(shí)擔(dān)起業(yè)務(wù)謀劃發(fā)展的任務(wù)，提出可行思路，想清楚、謀通透、干到位，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)拓展工作提檔提速。各部門(mén)、子公司要以高度的政治站位和責(zé)任意識(shí)